AL INTERIOR DE LA EMPRESA:

Productividad Laboral:

Cálculo: Aporte al PIB / numero de empleos directos de la Fundación Santa Fe de Bogotá.
Expresado como: Dólares corrientes por cada empleado directo, desde 1998 a 2001.

Interpretación: La productividad laboral de la Fundación Santa Fe de Bogotá muestra un incremento en los últimos años con relación al año 1999, en la generación de dólares a la economía del país por cada empleado directo de la Fundación.

AL EXTERIOR DE LA EMPRESA:

Total Inversión Social Externa de Fundación Santa Fe de Bogotá

Total Inversión Social Externa de Fundación Santa Fe de Bogotá

Año 1998 1999 2000 2001 2002
USD Corrientes 18.927 32.990 16.765 11.734 11.178

La inversión social Externa de la Fundación Santa Fe de Bogotá en el año 2002 fue de US$ 13.478.

La Fundación Santa Fe de Bogotá contribuye al Desarrollo Sostenible del País a través de sus Divisiones de Salud Comunitaria y Educación, mostrando su compromiso con el pilar de la Responsabilidad Social.

A continuación mostramos los puntos mas relevantes trabajados por la Fundación Santa Fe de Bogotá, en el tema de Responsabilidad Social, primero mostrando el trabajo realizado por la División de Salud Comunitaria y luego el realizado por la División de Educación:

DIVISION DE SALUD COMUNITARIA

MISIÓN

Impulsar el desarrollo social de la comunidad a través del diseño y/o implementación de metodologías, programas y proyectos, intra y extra hospitalarios, de gestión en salud y seguridad social, en coordinación con entidades públicas y privadas.

1. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PAÍS

La Salud, la Educación y el Bienestar tienen tendencia a ser consideradas corno responsabilidad exclusiva del Estado. Para la FSFB la responsabilidad del desarrollo comunitario, la búsqueda del bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas es responsabilidad de la sociedad entera, incluido el sector privado. Por esta razón, nuestros fundadores consideraron las actividades de Salud Comunitaria como uno de los pilares de la organización y por ello esta actividad corresponde a un área de Direccionamiento Estratégico institucional.

En consecuencia la FSFB ha implementado programas de Salud Comunitaria desde 1975, para mejorar !a calidad de vida de los habitantes de áreas urbano marginadas, de barrios ubicados en su área de influencia, siguiendo el modelo que se ilustra en la Gráfica (Para ver la gráfic haga click aquí).

LÍNEA DE ATENCIÓN EN SALUD

A través de esta línea presta servicios de atención médico asistencial, ambulatoria y hospitalaria a las personas del área de influencia que cumplen los requisitos para ser beneficiarios de los programas (ser de bajos recursos económicos, estar afiliados al régimen subsidiado y tener el autoadhesivo de la FSFB). Se busca, en coordinación con las ARS (Administradora de Régimen Subsidiado) y con la SDS (Secretaría Distrital de Salud), complementar el Plan Obligatorio de Salud Subsidiado (POS-S) al ofrecer los servicios no incluidos en él por la seguridad social. La decisión de incluir a los subsidiados y no a los vinculados (no afiliados a la seguridad social) obedece al apoyo brindado por la FSFB a las políticas nacionales de salud, con lo que se busca incentivar la afiliación a la seguridad social en salud. En la Tabla se presentan las actividades realizadas y los recursos económicos utilizados en el periodo comprendido entre 1983 y diciembre de 2002.

LÍNEA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

A través de esta línea se desarrollan procesos y se implementan actividades para aplicar el modelo de participación comunitaria. Ejemplos de estas actividades son: a) la capacitación de las madres de familia para trabajar con sus hijos corno madres comunitarias en los jardines infantiles Esta metodología sirvió de modelo para el programa nacional de madres comunitarias que implementó el ICBF (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar). b) Un programa de nutrición en tres escuelas que entrega refrigerios escolares, con aportes económicos de varias instituciones, entre ellas el ICBF, la Fundación Los Pisingos y el Club Rotario Internacional. Estos programas, mediante la transferencia de conocimientos a la comunidad, son en la actualidad manejados en su totalidad por ella y continúan funcionando tan bien o mejor que cuando los administraba la FSFB.

LÍNEA DE PROMOCION PREVENCION Y EDUCACIÓN

Ha capacitado a 210 personas del área de influencia y a 34 de otro barrio como voluntarios de salud en las siguientes áreas: organización, participación, liderazgo y educación; atención de salud a las personas; saneamiento básico y atención al ambiente. Los voluntarios de salud son personas residentes en los barrios del área de influencia, con algún grado de reconocimiento comunitario y de liderazgo, que voluntariamente desearon trabajar por el bienestar de su comunidad y que disponen de tiempo para ellos. Se dispone de cinco libros como material educativo, elaborados como producto de las capacitaciones, estos son:

A partir de la ley 100 de 1993, los programas tuvieron algunos cambios exigidos por el nuevo sistema de salud. El énfasis fue entonces capacitar a la población y a sus lideres en el conocimiento del nuevo Sistema de Seguridad Social en Salud, especialmente en sus derechos y deberes. Para ello se diseñó una metodología de capacitación dirigida a "Gestores de Salud". personas con los mismos criterios de los voluntarios, pero que tienen como función colaborarles a sus vecinos para que conozcan sus derechos y deberes en salud, la forma de afiliación, la utilización racional de los servicios y las formas de participación y control social.

Hemos capacitado como Gestores de Salud a 36 personas del área de influencia y a 127 de otras localidades en cuatro cursos. Fruto de las capacitaciones, se ha diseñado el material educativo correspondiente, que se ha validado con los capacitados. La capacitación de gestores en salud ha contado con el apoyo técnico - financiero de las Fundaciones Corona, FES y Restrepo Barco. La experiencia está documentada.

2. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO ARMÓNICO DEL SECTOR SALUD

La FSFB fue creada en 1972 con el propósito de desarrollar e implementar modelos de gestión en salud que contribuyan al desarrollo del sector. Este propósito se desdobla en sus áreas de Direccionamiento Estratégico, particularmente las de Educación, Investigación y Gestión.

La División de Educación contribuye al desarrollo del sector mediante la formación de recurso humano altamente calificado a través de programas académicos que buscan satisfacer las necesidades profesionales del sector. La institución tiene convenios docentes asistenciales con varias universidades, lo que ha permitido a centenares de estudiantes en pregrado y posgrado realizar rotaciones por Los diferentes servicios del hospital. A partir de 1987 se han creado programas institucionales conjuntos con la Universidad Nacional, la Universidad del Bosque y la Universidad del Rosario. Estos programas han formado 163 especialistas. El programa de internado está abierto a todas las universidades. Se inicio en 1983 y desde entonces 512 estudiantes de medicina han realizado esta práctica en la institución.

Para responder a la necesidad de mejoramiento de la gestión hospitalaria, la FSFB desarrolla conjuntamente con la Universidad Jorge Tadeo Lozano el "Curso de Alta Gerencia en Salud". En este se muestra el modelo de gestión que la FSFB ha desarrollado. En este mismo sentido, se diseñó un programa de "Residencia en gestión hospitalaria", que inició actividades el primer semestre del año 2002.

Adicionalmente, la FSFB desarrolla programas de capacitación para personal no médico. Este tipo de cursos va dirigidos tanto a los empleados de la institución, como parte integral de su desarrollo, así como al público externo. Estas actividades académicas incluyen, además, seminarios y foros nacionales.

Desde hace 18 años, la biblioteca de la FSFB es un centro de referencia y consulta para profesionales, académicos e investigadores en áreas clínicas. Ofrece a los usuarios servicios de consulta y búsqueda de bibliografía médica.

Como aporte al desarrollo de la información médica, la biblioteca ha liderado el proceso de conformación de la "Red Colombiana de Información en Ciencias de la Salud- RECICS", con la colaboración de las Bibliotecas del Instituto Nacional de Salud, Instituto Nacional de Cancerología y Colsubsidio, desde el año de 1993. Actualmente participa en la edición del Boletín "Medired", del cual se han editado 9 números desde 1996. Ha editado 8 directorios de las Bibliotecas a nivel nacional y ofrece a los usuarios el "Listado de Publicaciones Seriadas en Ciencias Biomédicas" y el "Listado de 600 Revistas Médicas en Internet".

El CEIS es el área de Direccionamiento Estratégico de la FSFB. A través de él, se canaliza la investigación clínica y de salud pública. Esta actividad se ha reflejado en el estudio de protocolos de investigación clínica en el Hospital y trabajos de investigación en áreas tales como farmacodependencia, seguridad social y salud pública en general. En el área clínica, desde 1990, se han estudiado en el Comité Etico y Científico de Investigación 460 protocolos, los cuales han tenido financiación propia o externa (como por ejemplo de Colciencias o la industria farmacéutica). El resultado de este proceso de investigación se ha reflejado en premios que algunos de los miembros de la FSFB han recibido. En el área de la salud pública se han realizado nueve trabajos de investigación de importancia para el país. (Todos se encuentran disponibles).

La FSFB, a través de sus directivos. participa en las Juntas Directivas de instituciones de alto impacto en el sector salud. Ejemplos de ellos son la ACHC (Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas), el CGH (Centro de Gestión Hospitalaria) la Corporación Síndrome de Down. Un miembro fundador de la institución es el presidente de la ANM (Academia Nacional de Medicina). La FSFB es una de las instituciones fundadoras del CGH. Esta participación le ha permitido intervenir activamente en la discusión de la normatividad relacionada con el desarrollo del sector salud en Colombia a través de reuniones temáticas, foros y sesiones de consenso. En este sentido participó en la redacción de la Ley 10 de 1990, en la discusión de la Ley 100 de 1993. Así mismo, desarrolló un curso taller sobre el PUCH (Plan Único de Contabilidad Hospitalaria), participó en las discusiones e implementación de los CUPS (Clasificación Única de Procedimientos en Salud), los RIAS (Registros Individuales de Atención en Salud) y RIPS (Registros Individuales de Procedimientos en Salud).

De otra parte, con la Sociedad Colombiana de Anestesiología y Reanimación (SCARE) ha realizado seminarios de responsabilidad médico - legal en Bogotá, Medellín, Apartadó, Barranquilla, Manizales, Cali e Ibagué para Jueces y Fiscales. Esta actividad se ha desarrollado desde 1998 y la participación promedio ha sido entre 70 y 120 personas por curso. Una actividad similar la constituyó la capacitación a Alcaldes, personeros, tesoreros y demás funcionarios del Departamento de Cundinamarca, realizada en conjunto con la Procuraduría General de la Nación y en donde la División de Salud Comunitaria capacitó en "Control Social". Esta actividad se realizó en los municipios de Zipaquirá, Facatativá, Girardot, Cáqueza, Subachoque y Fusagasugá. De otra parte, a través de la DSC participó en el grupo del "Observatorio Ciudadano del Régimen Subsidiado para Bogotá" organizado por la Veeduría Distrital.

De acuerdo a lo mencionado en el Criterio de Responsabilidad Social con la Comunidad, una de las líneas de trabajo de la DSC es la de Información y comunicación. Es una línea de reciente creación, fruto de la necesidad de apoyar las políticas nacionales de salud y de responder a necesidades de las comunidades. Dentro de las actividades realizadas vale la pena destacar las siguientes:

En el año de 1998 se realizó el IV Foro Nacional de Salud Comunitaria con el tema de Información y Comunicación para el avance de la seguridad social en el país.
En 1999 se trabajó con el instituto de Investigaciones en Telecomunicaciones (ITEC) de Telecom en el diseño de un proyecto de "Telemedicina"
Durante el año 2000 se desarrolló el proyecto de asesoría para el "Fortalecimiento integral de sistemas de salud en zonas urbano marginales en el municipio de Soacha". En este proyecto se desarrollaron actividades de mercadeo social y comunicación sobre los derechos y deberes en el Sistema General de Seguridad Social en Salud.
En el año 2001 se definió el proyecto de "'Telesalud" como desarrollo del proyecto diseñado en 1999, bajo el título de "Telemedicina". Se desarrollo el "web server" de la FSFB, como punto de partida para tener un sitio en "Internet" que permita la difusión de contenidos informativos y servicios en salud. (En el año 2002 la Fundación ya cuenta con su página web).
Con el ánimo de contribuir al desarrollo del sector, la FSFB ha desarrollado formas innovadoras de asociación para la prestación de servicios. En este sentido, ha celebrado alianzas estratégicas con la firma RTS para la prestación de servidos especializados en diálisis renal y con Coomeva EPS, para desarrollar e implementar un modelo de prestación de servicios de primero y segundo nivel por capitación. Participa en el proyecto "SALUD CAPITAL" que lidera la Cámara de Comercio de Bogotá.

En el año 2.002 la Fundación Santa Fe de Bogotá cumplió su Aniversario 30 años, para mostrar sus logros y compromiso con la Responsabilidad Social elaboró un resumen en la publicación Noticias "Aniversario 30 años", Balance Social, el cual se puede apreciar haciendo clic en el siguiente link. Noticias

Otra División importante en la responsabilidad social de la Fundación es la de Educación:

DIVISION DE EDUCACION

MISIÓN

Apunta a dos de los objetivos organizacionales: desarrollar e implementar programas de alta calidad innovadores y replicables de educación en salud y formar talento humano acorde con los valores y principios organizacionales.

La División de Educación fue creada en 1983, considerando que éste era el mecanismo ideal para la planeación, desarrollo y ejecución de las actividades docentes.

La Fundación siempre ha considerado que los programas educativos en medicina a todo nivel, son el medio ideal para mantener el estímulo intelectual y el nivel científico de los médicos. Desde el comienzo, se visualizó el Centro Médico de la Fundación como un Hospital Universitario.

En la actualidad, la División de Educación ofrece rotaciones en Programas Paramédicos en áreas como Enfermería, Instrumentación, Nutrición, Psicología y Administrativas; Programas de Educación Médica tales como Residencia Institucional en Medicina Interna, Anestesia, Imágenes Diagnósticas, Neurología, Neurocirugía, Cardiología, Ortopedia, Gestión Hospitalaria, Neurofisiología, Neonatología y Medicina de Emergencia; Programas de Rotación de Residentes de diferentes especializaciones de otros programas de residencia del país y del exterior y el Programa de Internado.

El Programa de Internado se inició en el segundo semestre de 1983, pocos meses después de abrir el Hospital. A la fecha 40 promociones de internos han pasado por éste programa con más de 600 médicos graduados. El Programa de Internado tiene por objeto brindar al estudiante de último año de medicina la oportunidad de integrar, a través de la práctica supervisada, los conocimientos teóricos que ha adquirido en los años anteriores. Es un programa flexible, en el cual el estudiante rota por las especialidades básicas (Medicina Interna, Cirugía, Gineco-Obstetricia, Pediatría, Anestesiología, Ortopedia y Urgencias), durante el primer semestre y elige áreas de concentración acordes con su vocación para el desarrollo de habilidades durante el segundo semestre de su internado.