Programa de
Circularidad Empresarial
Impulsa la transición hacia modelos empresariales sostenibles, innovadores y regenerativos que
generen valor para las organizaciones y la sociedad.
El programa está basado en:
El Protocolo Global de Circularidad para Empresas (GCP), desarrollado por nuestra casa matriz el World Business Council for Sustainable Development y la One Planet Network, es el primer marco voluntario, basado en la ciencia y armonizado a nivel global, diseñado para ayudar a las empresas a medir, gestionar y comunicar su desempeño en circularidad.
Su construcción reunió a más de 80 organizaciones y más de 150 expertos del sector empresarial, político y científico de diferentes regiones del mundo, consolidándose como una herramienta clave para acelerar la transición hacia modelos de negocio más circulares y sostenibles.
¿Por qué es importante?
La circularidad ya no es una opción, es una necesidad.
6,9%
es la tasa global de circularidad actual, menor a la de hace una década. Incluso si se reciclara todo lo técnicamente posible, la circularidad global solo podría aumentar hasta un 25 %.
2060
sería el año en que se proyecta que el uso global de materiales casi se duplique, incrementando significativamente la presión sobre los recursos naturales y los sistemas productivos.
+100
metodologías diferentes existían en 2025, lo que dificultaba contar con un lenguaje común para medir y gestionar la circularidad.
Nuestro Enfoque
CECODES, con el apoyo de su casa matriz, el World Business Council for Sustainable Development, decide crear el Programa de Circularidad Empresarial 2026, una iniciativa estratégica puesta a disposición del sector empresarial a nivel regional, con el propósito de acompañar a las organizaciones en la transición hacia modelos de economía circular que impulsen la competitividad, la innovación y el uso eficiente de los recursos, respondiendo a los desafíos ambientales y económicos actuales.
Sensibilización estratégica
El objetivo es traducir el GCP al sector empresarial latinoamericano, a través de seis espacios de
sensibilización donde se muestre el vínculo entre circularidad, competitividad y riesgo, así como su implementación práctica dentro de las
organizaciones.
Diagnóstico
inicial
Se cuenta con una herramienta de autodiagnóstico basada en el GCP que permite identificar el nivel de madurez de las organizaciones, sus flujos críticos y las brechas clave para fortalecer su gestión y desempeño.
Acompañamiento técnico progresivo
Fase de acompañamiento adaptada al nivel de madurez (iniciación, expansión, consolidación) y a las necesidades de cada organización. Este proceso incluirá guías prácticas y casos de éxito que faciliten la implementación y el fortalecimiento de estrategias de circularidad empresarial.
Construcción de hojas de ruta
Acompañar a las empresas, considerando la realidad de su negocio, mediante talleres de co-creación con equipos internos que permitan integrar acciones de circularidad en la estrategia empresarial e identificar oportunidades de implementación rápida (quick wins).
Comunicación y posicionamiento
Brindar acompañamiento en la divulgación de la implementación del GCP y en la construcción de
narrativas clave dirigidas a los diferentes grupos de
interés.
Indicadores
La metodología propuesta se estructura en tres fases progresivas y complementarias que permitirán evolucionar desde la exploración y el entendimiento de las capacidades actuales hasta la implementación de herramientas e indicadores que fortalezcan la gestión y la toma de decisiones estratégicas en la organización.
Aliados del programa
Organizaciones que impulsan la transición hacia modelos empresariales más circulares competitivos y sostenibles.
Cronograma fase de
Sensibilización estratégica
Este programa de formación regional está diseñado para que las empresas conozcan y cuenten con las herramientas necesarias para implementar el Protocolo Global de Circularidad, fortaleciendo la transición hacia modelos de negocio más sostenibles, innovadores y competitivos, alineados con los desafíos y oportunidades de la economía circular.
Módulo 1
20 de Mayo de 2026
Virtual
Módulo 2
24 de Junio de 2026
Virtual
Módulo 3
16 de Julio de 2026
Virtual
Módulo 4
26 de Agosto de 2026
Virtual
Módulo 5
23 de Septiembre de 2026
Virtual
Módulo 6
21 de Octubre de 2026
Virtual
Empresas participantes
Organizaciones que avanzan en la integración de estrategias de circularidad y sostenibilidad junto a CECODES.
Así avanzan las sesiones
del programa
Módulo de Apertura: Contexto y Fundamentos Globales
A través de una sólida alianza regional y con el respaldo de nuestra casa matriz, el WBCSD (World Business Council for Sustainable Development), se dio inicio oficial al Programa de Circularidad Empresarial 2026 para América Latina. Esta iniciativa estratégica tiene como propósito central guiar y acompañar a las organizaciones en su transición hacia modelos de negocio circulares y eficientes.
El despliegue del programa comenzó con una visión de alto nivel sobre la urgencia y los beneficios estratégicos de la economía circular en el entorno corporativo actual.
Resumen de la Sesión de Apertura
Visión Estratégica: Nuestro Director Ejecutivo, Sergio Rengifo Caicedo, dio la bienvenida resaltando el valor de la circularidad en la competitividad empresarial.
Marco Global (GCP): Silvia Panizzutti (WBCSD) presentó las bases y fases metodológicas del programa, alineadas con el Global Circularity Protocol.
Casos de Éxito: Jaime de la Hoz (@Forética) compartió los resultados e importancia de implementar este protocolo en el contexto europeo.
Contexto Local y Global: José Alejandro Martínez (Universidad EAN) ofreció un panorama técnico de la economía circular y sus retos actuales.
Una Alianza de Impacto Regional
Este despliegue en América Latina es una realidad gracias al trabajo conjunto con nuestros aliados: Perú Sostenible, Sumarse, DERES, CentraRSE, CEMDES, AED, ECOREDRD y CEDES El Salvador.
El programa continuará avanzando en sus siguientes fases técnicas, guiando a las empresas en la medición e implementación de estrategias circulares.